ISO/TS16949五大核心工具实战培训

【课程对象】：管理者代表、品管经理、品质管理人员、技术人员、生产管理人员、内审员等。

【课程简介】：众所周知，TS16949的五大工具类课程，即生产件批准程序（PPAP）、产品质量先期策划和控制计划（APQP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。

【课程内容】：

一、失效模式及后果分析（FMEA）1、FMEA概述 2、设计、过程FMEA（DFMEA）（1）设计、过程FMEA的特征、用途 （2）设计、过程FMEA分析的对象 （3）设计、过程FMEA分析的时机 （4）设计、过程FMEA分析的过程和方法 （5）设计、过程FMEA标准表格的使用 练习：设计、过程FMEA案例二、APQP产品质量先期策划1、APQP基本概念与实施效益 2、产品质量策划基本原则、阶段3、控制计划方法论与实施及其要素与制作三、PPAP生产件批准程序1、PPAP基本概念、目的及适用范围 2、PPAP批准要求 3、PPAP提交时机与提交等级四、SPC统计制程控制1、过程统计控制（SPC）概论 2、控制图的定义、原理 3、计数型和计量型控制图 4、控制图的控制对象与应用范围 5、控制图应用的一般程序 6、控制图的判断准则 7、控制图的两类错误及检出力 8、控制图法在应用中常见的问题 9、控制图案例及练习五、测量系统分析(MSA) 1、测量系统的基本概念 2、测量系统变差、基本要求3、测量系统分析的时机 4、分析的准备与注意事项5、分析的原理、综合分析 6、均值和极差法及案例 7、极差法、小样法 8、(MSA)案例练习等

【课程的作用和益处】：学员将系统掌握ISO/TS16949:2009标准及五大核心工具，提高质量管理和质量保证水平。