作者:城市网 来源:城市网学院 更新日期：2013-11-23
一、 人力资源规划的含义
表5-1人力资源规划目标
| 1.主要目标 |
使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排。 |
| 2.具体目标（2010-68） |
（1）防止人员配置过剩或不足 （2）确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工 （3）确保组织能够对环境变化作出反应 （4）为所有人力资源活动和体系提供方向和一致的标准 （5）将业务人员与职能管理人员的观点结合起来 |
【例题5-1-1·单选题】(2011年)缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。
A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C.人力资源部门难以实施工作评价
D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
【答案】A
【例题5-1-2·单选题】(2007年)通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。
A.绩效管理
B.工作分析
C.培训与发展
D.人力资源规划
【答案】D
二、人力资源规划的类型(2个：按时间长短划分)
|
