| 早期关于领导的研究 |
1.勒温的民主与****模式 |
俱乐部三种领导类型：独裁、民主、放任（2004-2） |
| 2.斯道格迪尔研究 |
领导者的特质必须与其行使职能的情境相关：标志领导研究理论的诞生 |
| 俄亥俄与密西根模式 |
1.俄亥俄模式 |
（1）领导行为的两个维度：关心人+工作管理 |
| （2）“双高”维度结果：高绩效、高工作满意度 |
| 2.密西根模式 |
（1）领导行为的两个维度：员工取向+生产取向（2012-62） |
| （2）结论：该模式支持员工取向领导作风（2011-82） |
| 管理方格图（布莱克和默顿）P17图2-1 |
1.横坐标 |
关心任务（2010-7） |
| 2.纵坐标 |
关心人（2010-7） |
| 3.组合5种基本风格 |
（1.1）“无为而治” （9.1）“任务式”（2006-82） （5.5）“中庸式” （1.9）“乡村俱乐部”（2010-7） （9.9）“最理想”（2012-8） |
| 领导者的生命周期理论（赫西和布兰查德） |
1.影响领导风格重要因素 |
下属成熟度：工作成熟度+心理成熟度（2011-62） |
| 2.工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格 |
（1）指导式：高工作---低关系（2012-7） （2）推销式：双高 （3）参与式：低工作---高关系 （4）授权：双低（2005-81） |
