确定活动间的逻辑关系

估计各活动的持续时间

按总进度编制详细进度计划(横道图)，进行网络计划分析的计算与优化

总工期计划

在目标设计阶段就已确定

项目总工期可以分解为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段

这几个阶段开始或结束一般是作为项目最主要的里程碑事件

工期计划的过程

目标设计阶段无详细工期安排

可行性研究和项目任务书-按总工期编制总体计划

详细工期计划-在承包合同签订后由承包商做出

有时按专业、时间段等方面需要，确定项目详细的带有时标的工期计划

项目最低层次的单元是工作包，在工期计划中工作包可进一步分解为工序

【例题·单选题】【2009年真题】项目的计划总工期可以被分为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段。这几个阶段的开始或结束一般是作为项目最主要的()

A.设计事件

B.管理工作内容

C.里程碑事件

D.进度控制

【答案】C